專利導(dǎo)航，以專利信息資源利用和專利分析為基礎(chǔ)，把專利運用嵌入產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、組織創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新之中，是引導(dǎo)和支撐產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展的一項探索性工作。專利導(dǎo)航的主要目的是探索建立專利信息分析與產(chǎn)業(yè)運行決策深度融合、專利創(chuàng)造與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力高度匹配、專利布局對產(chǎn)業(yè)競爭地位保障有力、專利價值實現(xiàn)對產(chǎn)業(yè)運行效益有效支撐的工作機制，推動產(chǎn)業(yè)的專利協(xié)同運用，培育形成專利導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式。
        近日，河南省首個企業(yè)專利導(dǎo)航項目全部建設(shè)完畢并通過驗收。作為平頂山市企業(yè)專利導(dǎo)航工程試點企業(yè)項目，該項目對平頂山天晟電氣有限公司（下稱“天晟電氣”）的變壓器節(jié)能技術(shù)進行專利分析和布局，各項指標(biāo)均達到預(yù)期目標(biāo)。
　　企業(yè)專利導(dǎo)航又稱為“微導(dǎo)航”，該“微導(dǎo)航”項目由洛陽公信和天晟電氣公司承擔(dān)，實際完成投資64萬元，包括單位自籌34萬元和市級撥款30萬元，項目實施期共計10個月，比原定計劃提前三個月進入結(jié)題驗收環(huán)節(jié)。
　　項目實施期間，洛陽公信和天晟電氣嚴(yán)格按照申報書的要求組織實施，成立了專利導(dǎo)航企業(yè)發(fā)展工作組；建立知識產(chǎn)權(quán)分析評議機制；開展知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)培訓(xùn)；繪制企業(yè)3D專利地圖，并進行分析；形成專利分析報告初稿；出具專利導(dǎo)航報告，啟動企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)內(nèi)審工作，完善企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系。
　　該項目對天晟電氣開展了專利導(dǎo)航試點工程，通過對國內(nèi)變壓器節(jié)能技術(shù)相關(guān)專利進行檢索、分析，形成了企業(yè)變壓器節(jié)能技術(shù)專利分析報告。根據(jù)專利分析報告中企業(yè)專利地圖分析情況、主要競爭對手專利分析情況、變壓器行業(yè)專利技術(shù)分布狀況等，針對企業(yè)技術(shù)保護漏洞，對企業(yè)進行專利布局。推動企業(yè)有針對性地實施產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新策略，有效規(guī)避知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風(fēng)險。
　　在專利分析的基礎(chǔ)上，通過專利挖掘，企業(yè)新增專利63件，其中，發(fā)明專利共13件，實用新型專利共50件，預(yù)估專利價值可達800萬元以上。企業(yè)依據(jù)專利導(dǎo)航分析報告的指引，有針對性地進行了專利布局、專利挖掘等工作，促進了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展和市場核心競爭力的提高。
　　期間，工作組還為天晟電氣建立了知識產(chǎn)權(quán)管理準(zhǔn)則、專利管理制度、商標(biāo)管理制度、著作權(quán)管理制度、商業(yè)秘密管理制度、知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)急方案、知識產(chǎn)權(quán)預(yù)警機制、專利獎勵辦法等16項企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度。
　　洛陽公信在本次項目的實施過程中共投入12名專職工作人員，其中8人負(fù)責(zé)專利挖掘布局，引導(dǎo)企業(yè)構(gòu)建一張覆蓋各個崗位的專利網(wǎng)；3人負(fù)責(zé)專利分析，形成了企業(yè)變壓器節(jié)能技術(shù)專利分析報告；1人負(fù)責(zé)管理規(guī)范，及時與企業(yè)的銷售人員、售后服務(wù)人員進行溝通，了解客戶的需求及產(chǎn)品有待改進的方面，為項目實施提供保障。